项目管理不同于监理服务，他是通过运用现代的管理技术，在整个项目中，指导和协调人力和物资资源以达到预定的范围、成本、时间、质量和参与者满意目标的艺术，是一套完整并自成体系的综合专业管理服务，其遵循目标导向，涉及范围管理、时间管理、成本管理、人力资源管理、风险管理、质量管理、沟通管理、采购管理、集成管理等九个方面。

我公司可以提供的项目管理服务包括范围管理、时间管理、成本管理、人力资源管理、风险管理、质量管理、沟通管理、采购管理、集成管理等九个方面，按照阶段划分包括：

1、前期管理：项目建议书、项目可行性研究报告、项目技术经济方案分析报告编制或组织、办理项目从立项到使用的各类政府手续（前期报批）等。

2、工程设计阶段管理

3、招标及施工准备阶段管理

4、施工阶段管理

5、项目竣工、运营及保修管理

6、项目决算、审计阶段管理

7、项目后评价阶段管理